最近看完《一人公司》與《高績效心智》這兩本暢銷書，這兩本書不約而同地都強調了選擇的重要性。《一人公司》作者賈維斯（Paul Jarvis）強調公司在面臨成長的壓力的時候，你必須選擇是要量化成長，還是質化成長，如果是選擇量化成長的話，就是傳統商學院在教的老路，通常伴隨而來的就是高營運成本，然後你必須花費更多的時間在工作上，排擠你可以從事自己的興趣或給家人和朋友的時間。反之，如果你是選擇質化成長的話，那麼你就是專注在如何提高工作效率、工作成果的品質上，你不會被追求高營業額所迷惑，相對地你會更重視實質獲利，讓工作維持在人生中一個剛剛好的重量，讓你得以兼顧其他你想要的東西，例如規律的運動、健康、人際關係、興趣、家庭等。
《高績效心智》這本書主要談的，也是在於如何用更有效率的方式工作，而非一味地做更多工作。《高績效心智》作者韓森（Morten T. Hansen）歸納出擅長「聰明工作」的人，一定會做這七件事：
- 找出最重要的事，然後全力投入（雙重專注）
- 追求價值，而非目標（懂得重新設計工作）
- 不會陷入習慣成自然的機械式重複，再忙也會不斷精進技能（建立學習迴圈）
- 找到自己有熱情、有使命感的角色（擁有強烈的內在動機）
- 善於發揮影響力，運用策略爭取支持（能說服人，也能克服阻力）
- 刻意剔除浪費時間的合作，參與真的能激發腦力的會議（嚴格去除淺薄的團隊工作）
- 精心挑選跨單位的專案或工作要求，拒絕不具生產力的協作（慎選高價值的協作）
這七件事情，有超過一半都與選擇有關。其中第一項，也就是最重要的一項，如何找出最重要的事情，然後全力投入，講的就是選擇。第二項，聰明工作者懂得如何重新設計工作，講的也是你如何選擇你的工作方式，平庸工作者會因為過去怎麼做，現在就怎麼做，循規蹈矩，甚至是因循苟且，聰明工作者則是懂得選擇更好的工作方式，甚至是重新設計工作。另外，第六項與第七項講的也是選擇，不過是指如何與其他人共事合作，重點在於如何拒絕浪費時間的事情，慎選高價值的合作。
回頭看自己，過去的人生也是由一連串的選擇而構成，30 歲以前只知道要「選擇什麼」，30 歲以後發現「選擇拒絕什麼」反而更重要，隨著角色愈多、技能愈多、知識愈多、資金愈多，我們能做的事情只有愈多，不會愈少，但時間有限、體力有限，慢慢地如果不做好選擇，人生很有可能就會失控。
博客來：
《一人公司》（Company of One）
《高績效心智》（Great at Work）
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