今天很幸運地被阿峰邀請參加了交點 Vol. 7，巧遇兩位台科的人，兩位都是我們在交換 Facebook 的時候發現的，一位是建築系的同學（設計師），一位是科管所的學長（程式設計師）。其他還有一些新朋友，例如：想走行銷的政大學生、懂得寫劇本而現在在寫文案的人、正準備出書探討台灣教育問題的人...非常有趣！
這次的交點爆場，人很多很多，大部分的與會者都有上台做 2 分鐘的自我介紹，另外主辦單位有安排 9 位講者，分別給予 9 分鐘的演講時間，來說說自己要講的主題。第一次上台的關係我很緊張，不過這樣也好，反正緊張幾次就習慣了，所以前面幾次的緊張，是很必要的。
整場活動下來，最吸引我的部份是聊天時間，我喜歡和不同人聊天，特別是問到行銷同業就會眼睛一亮，如果又有碰到寫部落格的人那會更開心！但到了講者時間，我的職業病就來了，因為最近在研究演講的東西，所以對演講的東西都很敏感，特別是講師如何規劃訊息要傳遞給聽眾，而聽眾接收到訊息之後會有何種反應之類的。
目前為止公認最有效果的演講是透過「故事」來包裝，90% 說故事，10% 說理（也就是最後的總結），唯有講故事，人家才會想聽，並且在聽完故事之後，自然領悟其道理（也就是作者想傳達的部份），關於這點，《創意黏力學》與 TED 所倡導的觀念不謀而合。
但也因為這樣，最近幾場活動聽到別人在演講時，都會想到
「這個缺故事...」
不然就是，
「這個缺結論...」
這個症狀的益處是可以警惕自己哪天真的站在台上的時候，該注意什麼；壞處就是對講者太嚴苛了，人家也準備地很辛苦啊。
關於 TED 的演講秘訣，你可以參考余阿帕的這篇某期商周筆記：
[學習筆記] 全世界最會說故事的平台-TED - apa
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我每次想好好 follow 都沒有，都是等別人轉貼給我看
同意，有時為了學習和分析一些東西反而會鑽牛角尖了，
TED的演講都很棒，而且可以學到許多知識，商周也有報導過，
一定要常常follow的。