重新選擇法 + 旁人決定法：哈佛商學院沒教的人生決策管理工具

我相信每個人或多或少都曾經碰過要選擇的問題，通常那種「會改變現狀的」問題，是最難選擇的，例如：

1. 我該換工作嗎？
2. 我該創業嗎？
3. 我該分手嗎？

以上問題，如果你去問別人，通常問不到你要的答案，因為當你選擇詢問的對象的那一刻，就已經決定答案了。例如「我該換工作嗎？」這個問題，如果你拿去問在職者，那麼對方多半會勸你留下；但如果你拿這個問題去問已經離職的人，對方則通常會勸你離職，並且愈快愈好。

所以事實證明，無論你做什麼決定其實都可以，因為兩個陣營都有人活得好好的。因此，我是覺得很多問題其實不必問別人，你內心深處自有，我們問問題只是想要親耳聽到別人說出自己內心深處答案的那種爽感而已。

因為我自己不喜歡麻煩別人，所以通常自己幫自己做決定，在這邊分享兩個我常使用的決策管理工具：重新選擇法 + 旁人決定法

一、重新選擇法

這個方法就是問自己，如果能夠讓你重新選擇，你會怎麼選呢？例如，如果讓你重新選擇，你並不會和這個人交往，那就分手吧！如果讓你重新選擇，你不會投履歷到這家公司，那就離職吧！這方法的執行邏輯就是這麼簡單，只要能夠重新選擇，就會有答案。

二、旁人決定法

這個方法是去假設今天這個問題是發生在你朋友身上，你會怎麼給他建議？通常這樣問自己，可以完全跳脫自我心中那些矛盾的聲音。

以上兩個方法可以同時使用，以問出自己心目中最真實且最不容易後悔的答案，在此預祝各位做決定順利。

文末附圖，容易發生選擇障礙的人生日常

底片：Amber T800
鏡頭：Olympus OM 100mm f2.8（1/8，f4）
相機：Olympus OM-4 Ti
沖掃：新莊麗來攝影
日期：2022/9/28