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2009年6月 Cheers雜誌（文／李筑音）
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我覺得這篇文章的重點是第一頁最後面，郭台銘説他特別會去在意員工碰到問題的時候，
是如何去處理及應對的？而特別是主管什麼也沒交代清楚的時候，員工的反應，是不知變
通的一個口令、一個動作？還是主動去創造步驟？
講到這裡我就覺得有點心虛了，我對老闆要求太多了，老闆什麼也講不清楚的時候，才是
考驗我們的時候。
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