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資產損壞(員工離職)的原因不用探討?

作者 2008-08-238 8 月, 2015No Comments

有位業主,當店裡有任何資產(例如:機器、設備)壞掉或者遺失時,總是斤斤計
較,追根究柢。若是人為原因,必當眾揭露,並強調那玩意兒值多少錢。當需要提
撥經費去修繕時,也不太容易手軟,所以他的形象可以用財大氣粗來形容。

可是,那位業主,當他在面臨員工離職請求的時候,卻不會問任何原因或理由,嘴
巴也許會帶個一句「那這樣又要重新開始訓練人了」,然後繼續表現不在乎的樣子
。這很矛盾,在一般實體資產壞掉時,那麼地重視損壞的原因,亟欲改善,但在員
工這份資產上,卻看不見那樣的態度。

資產損壞(員工離職)的原因不用探討?不用改善?

也許是這是位高權重的人的通病,拉不下臉!不願意面對那麼尖刻的難題。

資產損壞,不修!選擇再買一個新的!

這種員工資產的管理態度,足以讓一間公司停止發展,並任由通貨膨脹淹沒公司的規
模。

徐仲威

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