見到下面的人犯錯的時候，先不要急著生氣，應該想想自己有沒有教好
我想很多總召或者組長都會碰到底下的人辦事成果不如預期的時候。
當碰到如此情形，自己應當要冷靜下來，先審視自己在教育或者監督上
是否有出問題，再決定到底要將錯歸咎於誰。
真的是辦事能力不夠嗎？
不要期望自己的部屬會主動詢問問題，因為他們多半連發現問題的能力
都還有待加強，更別說主動詢問了。上位者的教育及監督，真的太重要
了。
給他們一個機會
跌撞過後才能學會騎腳踏車。但要如何讓他們能學會騎腳踏車而又不會
跌倒呢？先扶正，再放手吧！如果看到快跌倒時，記得跑過去再扶他們
一次！
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借我引用一下
“本篇文章引用至學會會板 by akwai"
下面犯錯的時候，
真的是辦事能力不夠嗎？
再給他個機會吧寶貝；
希望我沒有曲解你文中的含意。
那你還叫我當男生。
是男人都會犯這個錯
我必須承認我第一次看的時候，看成
“下面犯錯的時候"
因為我把眼睛用0.5秒的速度給閉上了
會長~~
你的話我們會謹記在心中的
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我同學說,我們慶生影片
你的是表現最有感情的
笑死我了啦