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生產力工具

下面的人犯錯的時候

作者 2007-05-098 8 月, 2015這篇文章有 7 則留言

見到下面的人犯錯的時候,先不要急著生氣,應該想想自己有沒有教好

我想很多總召或者組長都會碰到底下的人辦事成果不如預期的時候。
當碰到如此情形,自己應當要冷靜下來,先審視自己在教育或者監督上
是否有出問題,再決定到底要將錯歸咎於誰。

真的是辦事能力不夠嗎?

不要期望自己的部屬會主動詢問問題,因為他們多半連發現問題的能力
都還有待加強,更別說主動詢問了。上位者的教育及監督,真的太重要
了。

給他們一個機會

跌撞過後才能學會騎腳踏車。但要如何讓他們能學會騎腳踏車而又不會
跌倒呢?先扶正,再放手吧!如果看到快跌倒時,記得跑過去再扶他們
一次!

徐仲威

平均四天拍一卷底片的網頁設計工作者,主修科目:Olympus OM、Olympus Flex、Pentax 6x7、Pentax 645、定焦傻瓜相機|個人網站:zeals75.com|公司網站:refine.tw

這篇文章有 7 則留言

  • Akwai表示:

    借我引用一下

    “本篇文章引用至學會會板 by akwai"

  • welltime表示:

    下面犯錯的時候,
    真的是辦事能力不夠嗎?
    再給他個機會吧寶貝;

    希望我沒有曲解你文中的含意。

  • snoopy760214表示:

    那你還叫我當男生。

  • ZEALS表示:

    是男人都會犯這個錯

  • akwai表示:

    我必須承認我第一次看的時候,看成

    “下面犯錯的時候"

  • ZEALS表示:

    因為我把眼睛用0.5秒的速度給閉上了

  • happy1113表示:

    會長~~
    你的話我們會謹記在心中的
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    我同學說,我們慶生影片
    你的是表現最有感情的
    笑死我了啦

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