政策頻頻變更

似乎是我目前的慢性病

我很想改善這個問題

但我似乎還無法真知灼見地將視野望地那麼遠

經營管理這方面真的需要點功夫,這一點都沒錯。

徐仲威

徐仲威,拍底片的網頁設計師。1986 年生於板橋浮洲,2009 年畢業於台科大企管系。2017 年成立個人網頁設計工作室,專注於網站規劃、設計與製作至今。 工作之外,是一個孩子的父親。平常帶小孩時,習慣拿相機取代滑手機。比起單純的影像,更喜歡文字與影像放在一起之後,多出來的層次。 網頁設計工作與作品:xuzhongwei.tw

這篇文章有 3 則留言

  • ZEALS表示:

    喔好的:)

  • 《徐小白》表示:

    先有個大方向吧
    對你現在在做的事業 給出一個期許和願景
    然後依據現實情況做規劃
    一步一步的微調 修正你的作法
    不會改變就意味著不會進步
    只要在"誠信"的原則之下
    改變是勢在必行

    但是
    千萬不要忘了最初的熱情和夢想
    更不要繞著雞毛蒜皮的小事打轉
    身為leader
    你的任務 你要具備的特質 和其他人不一樣

  • bz751004表示:

    如果可以更有效的解決事情 變 有何不可

歡迎留言,我都會回