▲大家都下班了，只剩我一個還在公司
這是一篇在兩個月前，我在某個夜晚用 Evernote 所記錄下來的心得，當時想到了一些有關行銷新鮮人最容易碰到的難題：時間不夠、常要加班...等等，至於該如何克服及改善這些難題，這邊是我的一些簡短想法。
一、每次都要進步
對於行銷基層人員來說，要以「做好主管交辦事項」為首要目標，不要自己想做什麼就做什麼，結果做出來的東西根本不是主管要的。因為事情總是做不完，所以相對的每天都有很多事情可以學習成長（要樂觀！），因此，只要你有確實檢討大部分工作成果，從中找出可以改善、進步的地方，相信你真的會進步地比同年紀的人還快。
你就把它當做檢討考卷時，那種「考後 100 分」的概念吧！
二、事情只做80分
在行銷的世界裡，時間總是比品質來得重要。品質只是一個「東西能不能見人」的門檻，當你品質已經好到一個境界的時候，持續增加品質，了不起只能再繼續增加一點消費者的買單機率；但若你因為過分追求品質而延誤「交貨時間」的話，你將會流失所有的消費者。這是機會成本的概念。
三、時間不夠要說
時間，是行銷基層人員最容易忽略與主管溝通的東西之一（另一個是方向），沒有任何一位主管願意看到事情開天窗。所以，當你預估事情無法如期完成的時候，記得主動提前向你的主管說。
你的主管除了對你生氣之外，也會在心裡默默地感激你對他的坦承。因為，你出的錯，他都要扛。任何事情在 Deadline 來臨之前，都還有挽救的機會。在此建議你也可以養成隨口就問 Deadline 的好習慣，例如：
「這個東西你希望什麼時候要？」
若你的主管說「愈快愈好」的時候，記得要當下快速估算個能負擔的交貨日期給他，例如你就回答個「後天」之類的，他如果覺得不妥，自然會跟你說。
