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▲大家都下班了,只剩我一個還在公司

這是一篇在兩個月前,我在某個夜晚用 Evernote 所記錄下來的心得,當時想到了一些有關行銷新鮮人最容易碰到的難題:時間不夠、常要加班...等等,至於該如何克服及改善這些難題,這邊是我的一些簡短想法。

 

一、每次都要進步

對於行銷基層人員來說,要以「做好主管交辦事項」為首要目標,不要自己想做什麼就做什麼,結果做出來的東西根本不是主管要的。因為事情總是做不完,所以相對的每天都有很多事情可以學習成長(要樂觀!),因此,只要你有確實檢討大部分工作成果,從中找出可以改善、進步的地方,相信你真的會進步地比同年紀的人還快。

你就把它當做檢討考卷時,那種「考後 100 分」的概念吧!

 

二、事情只做80分

在行銷的世界裡,時間總是比品質來得重要。品質只是一個「東西能不能見人」的門檻,當你品質已經好到一個境界的時候,持續增加品質,了不起只能再繼續增加一點消費者的買單機率;但若你因為過分追求品質而延誤「交貨時間」的話,你將會流失所有的消費者。這是機會成本的概念。

 

三、時間不夠要說

時間,是行銷基層人員最容易忽略與主管溝通的東西之一(另一個是方向),沒有任何一位主管願意看到事情開天窗。所以,當你預估事情無法如期完成的時候,記得主動提前向你的主管說。

你的主管除了對你生氣之外,也會在心裡默默地感激你對他的坦承。因為,你出的錯,他都要扛。任何事情在 Deadline 來臨之前,都還有挽救的機會。在此建議你也可以養成隨口就問 Deadline 的好習慣,例如:

「這個東西你希望什麼時候要?」

若你的主管說「愈快愈好」的時候,記得要當下快速估算個能負擔的交貨日期給他,例如你就回答個「後天」之類的,他如果覺得不妥,自然會跟你說。

徐仲威

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徐仲威|那些在我身上的底片效應