面試是每個人的工作的必經之路，當你不再是菜鳥的時候，你就有機會帶新人，甚至是面試新人。在前幾次面試人的時候，你總是很容易心軟，因為這時候的你，還非常有同理心，總相信人性本善，你不會騙人，別人也不會騙你，你會積極表現，別人也會積極表現。
這時候的你，只是在尋找一個跟你自己很像的人，而不是真正在幫公司深入了解那個人。
有次我在面試一個人的時候，我對他問了許多問題，我見他答的比較慢，我那時竟然以為他是緊張，心想「面試緊張乃人之常情」，於是我開始不由自主地「誘導式問話」，問出我心目中的理想回答。（現在想起來，我那時真的很可笑）
當時的對話是這樣子的：
問：你蘋果用多久？
答：（皺眉思考...）問：差不多一、兩年嗎？
答：對。
問：你平常都看哪些網站？
答：嗯...Mobile01、CNN 那些吧！問：國內的只有看 Mobile01 嗎？有沒有看其他的網站呢？例如 T 客邦、iPhone4.tw 之類的呢？
答：也有。
看到沒！我這樣問，他就會照我所問的方向回答了，搞不好他在騙我，我也不知道。不過這就是沒經驗的人在面試，不想把別人逼急，看到別人被緊張被問倒，自己也不好受。
但事實證明我這種面試方法找到的人，實際到職後都會跟當初面試時差很多，如果我還有機會面試的話，我一定要帶一張紙，把我要問的問題寫下來，一個一個慢慢問，管對方覺得奇不奇怪，這樣應該可以測出對方的不同面相，等我熟練之後，再把這些問題背起來。
以下是我昨天想好的一些面試問題，共有十個：（我也順便加入了 PTT Marketing 板友、粉絲專頁的網友回應）
- 請用英文自我介紹。
（看他的英文程度、臨場反應，看他有沒有周全準備的習慣） - 我為什麼要用你？
（給這種超古老的問題，看他的反應） - 告訴我一個你很負責任的故事。
（推測他是不是個負責任的人，負責任的人不用管理）網友回應：
感覺不是很舒服，且略嫌抽象，答案可能天馬行空答非所問。如果想測試對方是否負責或誠實，建議可以丟一個情境題，不過這也不一定準，有點心思的人，也都能回答得很漂亮。建議可以偏重個人特質、第一眼觀感、整個面試過程，甚至結束後的積極程度、周全程度，有時候還比較準確。 - 上一本看完的書是？說說內容和心得吧。
（看這個人有沒有進修的習慣） - 平常看什麼網路媒體？
（看他了不了解台灣本土網路圈，順便測試他對「媒體」這兩個字有沒有概念）網友回應：
只有這個比較好，其他都是稍稍準備，就能有表面功夫了 - 平常做什麼運動？
（有運動習慣的人才健康，健康的人才有好的體力及智力工作）網友回應：
建議不要一開始就設限，比如平常時間的休閒嗜好是什麼？也不用問他平常做什麼運動，像有網友即使平常不太做運動，但仍比有做運動的同事聰明又有耐力。雖然世界上有不少文武雙全者，但相對也有一群頭腦簡單四肢發達者。 - 上一次請病假是什麼時候？
（看他對工作的態度是不是超越身體痛苦之上，也順便看他有沒有說謊的機率）網友回應：
奇怪的問題，實在無法認同，感覺也不是很舒服，且問的方式不太對勁，在美國面試問這種問題會被告到脫褲子，因為這與個人隱私有關。建議用開放式問題。不過也有網友認為員工要裝病就讓他裝，反正遲早 Fire 他。 - 你有沒有什麼事情是你應該告訴我，但你還沒跟我說的？
（看他面對怪問題的臨場反應，也看他這個人誠不誠實）網友回應：
問的方式不太對勁，且這個問題根本就是莫名其妙...可以用更好的問題測試對突發狀況的反應，這樣沒頭沒尾的又不是審問。還是建議用開放式問題，不然感覺真的很不舒服！ - 你對這份工作的想像是什麼？目標又是什麼？希望學到什麼？你覺得你欠缺什麼？
（確認彼此對工作的認知差距有多少）網友回應：
一般來說這種問題是要面試官要解釋，假設你職位敘述有問題，人家根本不知道怎麼回答。 - 能否提供一位推薦人的聯絡方式，讓我親自聯絡他
（看他平常做人如何，如果有工作經驗的人卻沒有辦法給出前主管的聯絡方式，那就沒辦法加分）
我不太確定這樣問，會不會有哪些失準的地方，不過如果你也有面試別人的經驗，我也很有興趣了解你的心得。
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當然要啊！這可以看出它對工作的價值觀，例如我之前曾經問過一個，他說他是因為上一間工作氣氛不好所以才走的，我問他氣氛不好的定義是什麼，他說是大家都會推事情，團隊沒勁。
由此可見他很看隊友，他只想跟好咖合作。
您好：
我也是算是一個主管的新手，對於很多問題的拿捏也還不是很熟練
看見您的面試方式，讓我獲益良多。
那您覺得有必要問上一份工作離職的緣由嗎???